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人才理念

1、招贤纳士,网罗公司发展专业人才。

    根据企业发展战略,我们适时调整用人政策,通过猎头公司等其他途径,招聘园林专业人才,充实公司技术力量。满足我公司长期人才需求


2、立足岗位,加强培养。

    在做好引进人才的同时,根据我公司目前发展现状,还应注重企业现有人才的培养,调配和有效利用现有的人才资源,挖掘现有人才的聪明才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性。要鼓励其立足本职潜心学习,主动帮助其解决有关实际问题。


3、建立人才激励机制,使人能尽其才。

    在人才的使用上,要建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。生活上多关心员工,为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境,让他们去发挥去创造;让员工参与到企业管理中,充分发挥员工的聪明才智,调动积极性,实行自我管理。


4、鼓励学习,不断提高。

    随着建筑市场各种管理法规的不断完善,对人才的要求越来越高,公司要建立奖励制度,鼓励员工积极学习,考取适合公司发展的各种职业资格。为赢得市场做好人才储备。


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